对于习惯当员工的你来说，即使在开始创业后也很难迅速过渡到老板的位置。这与心态有关，如果你从事服务行业尤其如此。如果想成为真正的老板，则需要找到一种方法来释放自己的工作到员工身上。所以，可以通过外包来做到这一点。但是这并不容易，要做好几件事：
1、改变心态
以老板的心态工作。如果您经营小型家庭企业可能会很困难，但实际上您可以在家经营大型企业。许多伟大的企业开始于车库或家庭办公室。如果您将思维方式改为所有者而非员工，您的想法也可能会令人惊奇，并且比您最初想的要多得多。
2、设定程序和规则制度
在外包之前，您需要了解您的业务每天必须完成的工作。设置您或其他任何人可以遵循的流程以完成工作。创建清单和分步流程，以最有效的方式完成工作。
3、记录所有的“怎么做”信息
如果难以用书面形式解释某些内容，请花点时间在屏幕上记录如何做。将其保存为一个好名字，这样您就可以轻松找到它，将链接添加到您的文档中，现在任何人都可以学习它。
4、创建标准操作程序手册
将所有内容放到一个大文档中。它可以是MS Word文档，也可以是承包商可以访问的在线文档。无论哪种方式，都可以轻松地搜索和遍历任何尝试执行已分配给他们的任务的人。例如，如果您雇用写手，则可以帮助他们提供格式信息以及接受他们在一个文档中撰写的文章的所有要求。
5、寻找优秀的外包团队
享受外包的关键是找到出色的外包商，但这通常说起来容易做起来难。要做的一件事是询问一群有影响力的人，他们使用谁，您可能会得到更好的选择。
6、松手
这是外包中最难的部分。但是，如果您真的想从员工过渡到所有者，请雇用您负担得起的最佳外包商，给他们明确的方向和指导方针，然后让他们完成工作。
如果您不确定首先要外包什么，请查找运行业务所必须执行的繁重任务，这些任务不会产生收入。财务，客户服务，内容写作，社交媒体营销以及网站管理和维护等都是开始的好地方。
总结：
外包是发展业务最经济高效的方法之一。这就是世界上最大，最赚钱的企业如何创造所有者所享有的财富和自由的方式。